Organisation et temps
Comment les journées s'organisent, qui fait quoi, et où partent les heures qui ne rapportent rien.
- Répartition des tâches
- Planning des équipes
- Temps administratif
Prendre du recul sur votre entreprise.
Le Bilan 360° est un audit complet de l'organisation de votre entreprise. Je regarde comment elle fonctionne au quotidien, puis je vous dis clairement ce qui peut être amélioré, et par quoi commencer.
Votre pré-diagnostic en une minute
Cinq questions, une réponse à chaque fois. Votre profil se dessine au fur et à mesure, et vous découvrez votre priorité.
Question 1 sur 5
Cinq domaines passés en revue
Quand on a la tête dans le guidon, on ne voit plus ce qui coince. Un regard extérieur fait gagner un temps précieux.
Outils et méthodes
Les fichiers, logiciels et habitudes de travail : ce qui aide vraiment, ce qui fait doublon, ce qui manque.
- Devis et facturation
- Suivi des chantiers ou des commandes
- Partage de l'information
Chiffres et rentabilité
Les indicateurs qui comptent pour piloter, et ceux que vous suivez déjà. Où se fait la marge, et où elle se perd.
- Marge par activité
- Délais de paiement
- Tableau de bord
Clients et visibilité
Comment les clients vous trouvent, vous contactent et vous recommandent, et ce qui pourrait en amener davantage.
- Site et présence sur Google
- Demandes de devis
- Suivi des prospects
Le dirigeant
Votre charge de travail, vos priorités et ce que vous pourriez déléguer, pour piloter l'entreprise au lieu de la subir.
- Charge et priorités
- Délégation
- Objectifs à un an
Comment se déroule le bilan
Quelques heures de votre temps, réparties sur deux à trois semaines.
Entretien
Environ deux heures avec vous, sur place, pour comprendre votre activité et vos difficultés.
Observation
Je regarde vos outils, vos fichiers et votre façon de travailler, sans perturber votre activité.
Analyse
Je fais le point sur les cinq domaines et je repère les améliorations les plus utiles.
Restitution
On passe en revue le rapport ensemble, et vous décidez de la suite, avec ou sans moi.
Ce que vous recevez
Un état des lieux clair
Un rapport court et lisible, sans jargon, qui décrit votre situation telle qu'elle est.
Des priorités
Les améliorations classées par impact et par effort, pour savoir par quoi commencer.
Un plan d'action
Les étapes concrètes à trois, six et douze mois, à suivre seul ou accompagné.
Questions fréquentes
Le bilan m'engage-t-il à travailler avec vous ensuite ?
Non. Le plan d'action vous appartient : vous pouvez le mettre en œuvre seul, avec moi ou avec d'autres prestataires.
Faut-il préparer des documents ?
Pas grand-chose : vos devis et factures récents, les fichiers que vous utilisez au quotidien, et une idée de votre emploi du temps. On regarde le reste ensemble.
Mes informations restent-elles confidentielles ?
Oui. Ce que vous me confiez sert uniquement à votre bilan et n'est jamais partagé.
Prêt à prendre du recul ?
Premier échange gratuit et sans engagement, par téléphone ou sur place.